為全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，聚焦“拼經(jīng)濟(jì)、保安全、辦全運(yùn)”工作主線，加快建設(shè)“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要工作部署，致美齋專職外部董事趙海丹、陳碧祥，黨總支副書記龐宗飛，黨總支委員陳立波及副總經(jīng)理黎覺亮到致美齋冷鏈平臺白云冷凍廠開展安全檢查及經(jīng)營情況調(diào)研。

   調(diào)研組一行先對白云冷凍廠廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了參觀及安全情況檢查，并在隨后的座談會上聽取了白云冷凍廠今年一季度的經(jīng)營情況匯報。

   趙海丹董事指出，安全生產(chǎn)是最根本、最緊要的大事，要不折不扣推動《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024--2026）》落實落細(xì)。一要高度重視，提高安全意識。要提高員工“預(yù)防為主，生命至上”的安全意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的極端重要性，讓安全生產(chǎn)成為自覺行動。二要全面排查，筑牢安全防線。要以“零容忍”態(tài)度深入排查各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患，尤其是冷庫、安全通道等重點(diǎn)區(qū)域的安全。三要系統(tǒng)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全技能。要對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、操作規(guī)程等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，重視培訓(xùn)考核，提高安全技能和監(jiān)管能力。四要加大投入，鞏固設(shè)施保障。安全生產(chǎn)投入要精細(xì)精準(zhǔn)，設(shè)施設(shè)備要配備全套，警示標(biāo)語張貼到位，確保安全生產(chǎn)工作各項投入全面落地。五要長效監(jiān)督，壓實安全責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)檢查臺賬及問題整改清單，重點(diǎn)推進(jìn)回頭看機(jī)制，定期對存在隱患問題復(fù)查，確保整改到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

   陳碧祥董事強(qiáng)調(diào)，要推動公司治理能力和治理體系現(xiàn)代化，提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。一要完善管理制度。要根據(jù)國家政策法規(guī)，對照嶺南集團(tuán)及致美齋制度體系，完善安全生產(chǎn)管理制度，編制安全生產(chǎn)操作規(guī)程手冊，以制度保障安全生產(chǎn)各項工作的有效執(zhí)行。二要推行柔性現(xiàn)代化管理模式。要將引導(dǎo)教育與按章辦事相結(jié)合，注重安全管理的“疏”與“堵”，讓安全管理更入心、更暖心。三要做好安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。要居安思危、防微杜漸，做好安全生產(chǎn)的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，提高整體安全保障系數(shù)。

   龐宗飛副書記對白云冷凍廠一季度經(jīng)營業(yè)績表示肯定，并對二季度及下半年工作提出如下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。要以績效考核為導(dǎo)向優(yōu)化薪酬待遇體系，制定具有市場競爭力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，吸納肯干有為的復(fù)合型人才；同時要加強(qiáng)青年骨干人才培養(yǎng)，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。二是積極拓展業(yè)務(wù)。要提高物業(yè)出租的收現(xiàn)率，降低空置率，利用冷藏業(yè)務(wù)的成熟優(yōu)勢，積極拓展冷鏈配送業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)收入，助推高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)提升廠區(qū)環(huán)境。要加強(qiáng)廠區(qū)設(shè)施設(shè)備安全管理，推進(jìn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，做好廠區(qū)整體環(huán)境提升的謀劃布局。